【第一手干貨】3D打印=制造模式的革命，≠制造技術的革命

【編者注】前不久3D打印資深顧問專家高禮成先生與與國內幾家著名的3D打印機廠商如Makerbot中國區(qū)創(chuàng)始人張洪濤，易立創(chuàng)的金文韜總經理，閃鑄科技的陳崢崢總經理，銘展的金濤總經理探討離散制造的可行模式，引起大家共鳴，特此編者根據(jù)觀點撰文整理，全文如下：

作為3D打印行業(yè)人士，我曾經多次在我的3D打印講座或接受多家媒體專訪中講解過3D打印與離散制造，現(xiàn)場氣氛熱烈，這就說明我們生活中的每個人都想按照自己的思維設計或生產一個真正屬于自己的東西，而不是按照二八理論中我們所購買的東西是屬于20%人群創(chuàng)造出來的東西。下面我再來重點闡述一下這個長尾理論推動的離散制造：

1，創(chuàng)客用3D建模軟件（中望3D，SW，UG等）設計出自己想要的東西3D模型；

2，把此3D模型上傳至創(chuàng)意交換平臺網站（微小網，Thingivers，Kickstarter等）；

3，擁有資金的投資老板們在交換平臺上選擇他們中意的創(chuàng)意，并用3D打印機打樣；

4，根據(jù)3D打印機的樣品，建立網上虛擬下單系統(tǒng)，尋找買家。這就是眾籌眾包模式；

5，當虛擬下單的數(shù)量達到可以規(guī)模生產的需求時，此創(chuàng)意產品的設計者與投資老板位形成知識產權的交換和規(guī)模化生產意向；

6，投資老板開始尋找投資合作伙伴并開始定制模具，或直接與3D打印機廠商對接開始規(guī)模化生產產品，這就是眾分模式；

7，生產出來的產品分線上（阿里，京東等電子商務網站）和線下（沃樂瑪，蘇寧等實體店鋪）兩個方向向物流供貨，此時可物聯(lián)網對接形成配送系統(tǒng)，產品進入千家萬戶。

這就是離散制造的全過程，里面最重要的一個環(huán)節(jié)就是擁有資金的投資老板們省略了傳統(tǒng)制造中需要自己成立公司研發(fā)部來開發(fā)一個二八理論想要的東西，而取而代之的是直接在交易平臺上來選擇由長尾理論創(chuàng)造出來的每一個創(chuàng)意。即節(jié)省了成立研發(fā)部所需要的成本，也真正的把控了買方的需求，既而還可以尋找到投資合伙方分散了個人投資所帶來的巨大風險。

當然這里還有一個重要的BUG就是第一步當中的創(chuàng)客設計最初的模型時有可能會與他供職公司研發(fā)部所擁有的產品知識產識產生一定的糾紛，除非此創(chuàng)客創(chuàng)造出來的模型完全是一個全新的創(chuàng)意。這里需要一個監(jiān)督部門。

為了解離散制造的可行性，我曾經與國內幾家著名的3D打印機廠商如Makerbot中國區(qū)創(chuàng)始人張洪濤，易立創(chuàng)的金文韜總經理，閃鑄科技的陳崢崢總經理，銘展的金濤總經理分別探討過。他們對這種離散制造的清新模式都表示了極大的支持，因為這種理念和增材制造（3D打印）和減材生產（數(shù)控機床）能有效的結合起來，形成互補，而且還讓那些老板從每年大約投入20%－40%的研發(fā)成本中解脫出來，而生產出來的東西確為80%的客戶所需要的東西。在采訪過程中，這些3D打印機的老板們甚至表示他們愿意為離散制造中的打樣環(huán)節(jié)和后期的部分生產環(huán)節(jié)提供全方位的云在線打印支持，大大有效的降低了那些投資老板上在制造設備的投入成本。

作為結束語，離散制造的根本是第一步環(huán)節(jié)中的創(chuàng)客們，因為沒有創(chuàng)客們天馬行空般的各種創(chuàng)意，離散制造就會是無水之源，無米之炊。而那些創(chuàng)客們的根本在于熟練掌握3D設計軟件，不然即使你擁有天才般的無限創(chuàng)意，卻不能展現(xiàn)出來。所以，下面我們應該做什么？對，開始吧！

【特約撰稿作者】高禮成，資深3D打印業(yè)界顧問專業(yè)人士，快速成型技術研究實戰(zhàn)專家，業(yè)界意見領袖，為國內多家3D打印廠家及3D創(chuàng)業(yè)者提供策略咨詢，曾先后多次被國內各大3D打印展邀請擔任主題首席演講嘉賓，全國3D打印設計大賽評委嘉賓，對3D打印行業(yè)觀點獨到，見解精辟，其多篇觀點文章被媒體轉載�，F(xiàn)任中望3D中國區(qū)策略合作總監(jiān)。

本文出自 中望3D官方博客，轉載時請注明出處及相應鏈接。

原文鏈接: http://www.zw3d.com.cn/blog/20140822171.html