3D打印可能改變區(qū)塊鏈領域的游戲規(guī)則

經(jīng)過了多次的概念驗證、嘗試和早期產(chǎn)品的推出，供應鏈管理正在成為企業(yè)區(qū)塊鏈技術的殺手級應用，同時它也是第一批“上線”的區(qū)塊鏈技術。但是盡管世界各地的多個區(qū)塊鏈項目都在展示智能合約、數(shù)據(jù)共享協(xié)議和加密跟蹤技術如何能夠解決貿易融資問題、改善風險管理、簡化海關處理并提高透明度，但全球貿易的最大化尚未到來。

而全球貿易的最大化是把物聯(lián)網(wǎng)、3D打印和其他自動化技術最終從地理局限中解放出來。在那一刻到來之際，區(qū)塊鏈技術就可以自行發(fā)展并獨立運作來實現(xiàn)全新的去中心化的按需生產(chǎn)模式，并進一步推動全球經(jīng)濟力量的重新調整。

要達到這個新的范式，我們仍然需要相關技術的進步。但同樣重要的是，它將要求制造商采取一種更加開放的方式來優(yōu)化競爭與協(xié)作之間的平衡，以及找到區(qū)塊鏈在發(fā)現(xiàn)這一平衡過程中所發(fā)揮的作用。

到目前為止，大型制造業(yè)、航運和貿易公司傾向于從所有者的角度看待供應鏈。他們談論他們的供應鏈就好像其是供應商們所加入的俱樂部一樣，供應商只有在與買方建立了信任關系之后才能加入進去。

這些企業(yè)不可避免的都傾向于經(jīng)過授權的區(qū)塊鏈系統(tǒng)，而分布式賬本要么由單一的中央集團管理，比如主要的零售商或生產(chǎn)商，要么由那些預先建立的供應商組成的聯(lián)合體共同對其進行驗證。而被授權的區(qū)塊鏈系統(tǒng)則進一步強化了共享企業(yè)的“俱樂部特性”。

但是，當附加制造商最終使其能夠快速響應客戶附近地區(qū)的定制訂單需求時，他們就需要快速地聯(lián)系上3D打印機供應商——其中包括許多尚未建立起信任關系的供應商。

在這種情況下，一個被授權的區(qū)塊鏈可能會適得其反，因為驗證者的本能可能是行使他們共同的管家權力，以保護他們自己的市場利益與外部人士的利益。但這樣的結果會導致機會變得愈加匱乏。

相比之下，那些對商業(yè)伙伴關系采取更開放態(tài)度的企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)，一個不受約束的系統(tǒng)會使他們在被許可的供應鏈俱樂部中能獲得更多的競爭優(yōu)勢。

如果3D打印機可以特異性的識別加密原語，同時他們的交易、數(shù)據(jù)排放和整體性能可以記錄到的一個開放區(qū)塊鏈的去信任化公正的注冊表中，那么這樣的系統(tǒng)用戶可以享受非常流暢的體驗過程，并且在用戶需求出現(xiàn)的時候也更容易做出回應。

美麗新世界
顯然，這一切都依賴于重大的技術改進，這樣才能使無許可的區(qū)塊鏈具有更大的可擴展性——包括開發(fā)支付通道和諸如閃電網(wǎng)絡等“第二層”技術的互操作性協(xié)議。

它還需要認證內置芯片的標準，以便形成這些高科技制造網(wǎng)絡的互連印刷機器，傳感器和其他設備能夠可靠地為這種分布式的信任系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持。

所以現(xiàn)在這個場景仍然只存在于想象之中。但這種類型的思想實驗是有用的，因為它描繪了一幅截然不同的全球經(jīng)濟圖景，而這將引發(fā)一系列全新的挑戰(zhàn)。

其中的一個挑戰(zhàn)是由精密零件制造商Moog Inc.的一個創(chuàng)新團隊所預測的，當時該團隊構想了3D打印部件的Veripart解決方案。具體來說，Moog認識到需要確保與不同印刷機器共享軟件文件時的完整性，從而讓相關技術人員能在其還沒有被引入到3D打印產(chǎn)品中的時候（不管是黑客還是人為引起的錯誤）了解到相關缺陷存在并進行改進。

正如Moog團隊所認識到的，這是一個問題，該問題也需要一個分布式信任的區(qū)塊鏈系統(tǒng)來跟蹤軟件代碼從一個工程師到另一個工程師的開發(fā)過程。

如果這些變化發(fā)生的話，它們將顯著改變整個制造業(yè)的所有制結構。勞動密集型的工廠和裝配線將成為過去，而且從初級原料到成品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)將會有更少的環(huán)節(jié)。重要的是，對高度可定制產(chǎn)品的不同設計所附帶的知識產(chǎn)權將具有更高的重要性。

一個人可以預見到供應鏈會從今天的連續(xù)的、迭代的生產(chǎn)過程中轉移——在這種過程中，隨著支付向上游轉移，貨物會向下游轉移——更多將變成由一個團隊驅動的模式。制造可能是由不同的知識產(chǎn)權所有者之間的合作所導致的結果，每個人都要求通過一份智能合約從最終銷售中獲得預先約定的收入比例。想想看電影或音樂項目的時候貢獻者如何支付版稅，你就明白是怎么回事兒了。

一種新的勞動觀念
無論這個世界是否會通過這項技術，這一愿景的一個關鍵要素肯定會這樣做：那就是進一步將手工勞動從制造業(yè)中剝離出來，并繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)造性工作的優(yōu)勢。對于那些希望靠前者謀生的人來說，他們所面臨的是一種黯淡的前景，而對成功的設計師和知名品牌的擁有者來說，他們將擁有更大的權力。

對于一個更公平、更和諧、更創(chuàng)新的社會，我們需要一個動態(tài)的模式來讓發(fā)明者不斷地受到大量新群體的挑戰(zhàn)，并獲得更好的設計。這意味著要減少新人進入該行業(yè)的壁壘，同時也反過來意味著我們要進一步限制行業(yè)規(guī)則的原有制定者們阻止其他人進行創(chuàng)新努力的權力。
在這個愿景中，去中心化的架構也是至關重要的。

隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，鼓勵人們對自己的數(shù)據(jù)和想法進行控制并能夠以自己的方式進行交易將成為一種非常重要的做法。
這是一個令人興奮的未來，但這樣的未來也可能會出現(xiàn)很多問題�；�于開源、開放獲取和無許可創(chuàng)新原則的模型是實現(xiàn)平衡的最佳途徑。

來源：巴比特