論3D打印技術(shù)何時大規(guī)模影響傳統(tǒng)制造

論3D打印技術(shù)何時顛覆傳統(tǒng)制造,本文由熊友向南極熊投稿

最近，一篇哈佛商業(yè)評論《正確的技術(shù) 錯誤的時間》引起了我的興趣，文章闡述了新興的技術(shù)何時以及以何種形式大規(guī)模的爆發(fā)，在這之前持有這樣技術(shù)的公司該如何生存和行動。

文章將新興技術(shù)的大規(guī)模爆發(fā)主要?dú)w功于其生態(tài)圈的成熟程度，簡而言之其生態(tài)圈有多完善，那么這項(xiàng)技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)技術(shù)的速度就越快，成果更顯而易見。那么，3D打印作為時下最熱門的新興技術(shù)之一，是否也可以用這篇文章的理論去推測其未來的走勢呢？鄙人不才，但是卻想試一試，拿出來和大家分享。

《正確的技術(shù) 錯誤的時間》中提到的生態(tài)圈理論在很多情況下都試用，一項(xiàng)領(lǐng)先的技術(shù)不一定就能在當(dāng)下被大眾利用起來，很多情況下都取決于其配套的應(yīng)用是否成熟，就像一個高檔小區(qū)，如果沒有周邊的購物商城及公共交通，也不會受到歡迎。3D打印技術(shù)也是一樣，軟件、硬件甚至是相關(guān)的教育，都需要到達(dá)一定的程度，才可以顛覆傳統(tǒng)制造技術(shù)。正如Ted的演講《the single biggest reason why startups succeed》中講到時機(jī)的重要性。

那么這個時機(jī)又如何判斷呢？3D打印公司是否會在這個時機(jī)還沒有到來之前，就已經(jīng)耗盡元?dú)饬四�？《正確的技術(shù) 錯誤的時間》中提出了四種新技術(shù)代替舊技術(shù)的情況，分別是“創(chuàng)造性破壞”、“強(qiáng)勁共存”、“強(qiáng)勁復(fù)原”和“復(fù)原錯覺”。本人將通過3D打印技術(shù)是否符合上述四種場景，從而讓讀者對時機(jī)的出現(xiàn)有更深地理解。

“創(chuàng)造性破壞”，顧名思義就是傳統(tǒng)技術(shù)快速被新技術(shù)取代，這發(fā)生在傳統(tǒng)技術(shù)的生態(tài)圈無法再有更好的改進(jìn)，但是新技術(shù)的生態(tài)圈面臨的挑戰(zhàn)又很少的情況，此時新技術(shù)可以迅速占領(lǐng)市場，例如智能手機(jī)取代傳統(tǒng)手機(jī)。那么3D打印是否在“創(chuàng)造性破壞”中呢？目前看來，3D打印這項(xiàng)新技術(shù)的生態(tài)圈還存在諸多挑戰(zhàn)，例如打印機(jī)的性能，材料的種類以及軟件的使用等。這些組成生態(tài)圈的關(guān)鍵部分還沒有突破，3D打印很難在短時間內(nèi)顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)。但是，很有可能在某一細(xì)分的領(lǐng)域，3D打印技術(shù)可以很快地顛覆傳統(tǒng)制造技術(shù)。

當(dāng)傳統(tǒng)技術(shù)的生態(tài)圈可以有重大的提升，同時新技術(shù)的生態(tài)圈挑戰(zhàn)較少時，傳統(tǒng)技術(shù)和新技術(shù)共存，相互競爭，這就是“強(qiáng)勁共存”。 之前我們提到了3D打印技術(shù)面臨著諸多挑戰(zhàn)，盡管傳統(tǒng)的制造技術(shù)及其生態(tài)圈已經(jīng)成熟趨于瓶頸，并不是場景描述的需要有重大突破，但是本人認(rèn)為目前3D打印技術(shù)仍無法和傳統(tǒng)的制造技術(shù)分庭抗禮，有著激烈的競爭，他們的關(guān)系還無法用“強(qiáng)勁共存”來形容。

那么3D打印技術(shù)和傳統(tǒng)制造技術(shù)是否符合“強(qiáng)勁復(fù)原”的定義呢？“強(qiáng)勁復(fù)原”是指當(dāng)新技術(shù)的生態(tài)圈出現(xiàn)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時傳統(tǒng)技術(shù)的生態(tài)系統(tǒng)又出現(xiàn)了重大的上升空間時，傳統(tǒng)技術(shù)可以在更長的時間內(nèi)處于主導(dǎo)地位。首先，傳統(tǒng)的制造技術(shù)生態(tài)圈已經(jīng)無法再有更重大的突破，無論是從設(shè)備本身還是配套的設(shè)施，都很難再有顛覆性的創(chuàng)新�，F(xiàn)在很多工廠都投入大量的資金在信息技術(shù)建設(shè)上，希望優(yōu)化傳統(tǒng)的制造流程從而給客戶帶來更多的價值，但是這些已經(jīng)不能再算突破性的改進(jìn)。當(dāng)然，本人也并不認(rèn)為3D打印技術(shù)的生態(tài)系統(tǒng)會遇到更重大的難題。目前很多3D打印技術(shù)，已經(jīng)真正地運(yùn)用在高精尖的行業(yè)中，例如歐航局已經(jīng)利用3D打印技術(shù)打印衛(wèi)星發(fā)動機(jī)零件，波音空客這樣的航空公司也早就開始采用3D打印技術(shù)，這些是我們作為一個普通人能實(shí)實(shí)在在感受到的。所以，傳統(tǒng)制造技術(shù)將不可能長期霸占領(lǐng)先位置，很難再“強(qiáng)勁復(fù)原”。

既然前面3個場景都很難準(zhǔn)確地定義現(xiàn)有的階段，那么“復(fù)原錯覺”是否可以概括當(dāng)下的場景？相比起“強(qiáng)勁復(fù)原”中傳統(tǒng)技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)有很明顯的改善空間，“復(fù)原錯覺”的傳統(tǒng)技術(shù)可以依舊成為主導(dǎo)，僅僅是因?yàn)樾录夹g(shù)遇到了挑戰(zhàn)。3D打印技術(shù)30年前就已經(jīng)有了，之后不斷發(fā)展，整個生態(tài)圈的水平隨著科學(xué)家的努力和時間的沉淀越來越高，有了更快的更精細(xì)的打印機(jī)，更豐富更多功能的材料和更簡單更聰明的軟件，這些進(jìn)步勢不可擋。所以當(dāng)傳統(tǒng)制造技術(shù)生態(tài)圈難以突破，停滯不前一段時間后，就會被3D打印技術(shù)顛覆。

從新技術(shù)替代傳統(tǒng)技術(shù)的時間上來看，“創(chuàng)造力破壞”最快，然后是“強(qiáng)勁共存”，“復(fù)原錯覺”，最后是“強(qiáng)勁復(fù)原”�！皬�(qiáng)勁共存”與“復(fù)原錯覺”其顛覆時間誰長誰短，其實(shí)很難界定，主要依賴于新技術(shù)解決其生態(tài)圈的挑戰(zhàn)的時間。那么在這段時間來臨之前，我們需要怎么做呢？

作為3D打印技術(shù)的公司，除了增強(qiáng)技術(shù)本身的競爭力外，需要將一部分精力用于完善生態(tài)圈的其他元素，而不能完全只局限于打印機(jī)本身的技術(shù)，例如只在乎打印的更快更精更大。另外，也可以將傳統(tǒng)制造業(yè)和3D打印，兩個生態(tài)圈都重合的元素進(jìn)行分析利用，迅速補(bǔ)充到3D打印生態(tài)圈中，以節(jié)省再次開發(fā)研究的成本。那作為傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，又如何避免在即將到來的3D打印大潮中不被“拍在沙灘上”呢？一方面可以再強(qiáng)化傳統(tǒng)制造業(yè)技術(shù)，在其生態(tài)圈中找到突破點(diǎn)，隨著傳統(tǒng)技術(shù)的提高，會延遲3D打印技術(shù)的到來。同時要分析和評估3D打印技術(shù)生態(tài)圈中的面臨的挑戰(zhàn)，如果這些挑戰(zhàn)越嚴(yán)峻，那傳統(tǒng)制造自身存活的時間也就越長，同時在這期間找到改善的地方。不過更明智的做法則是在這一段時間做好迎接新技術(shù)的準(zhǔn)備，以便“創(chuàng)造性的破壞”到來的時候，不會因?yàn)槠髽I(yè)本身難以適應(yīng)而倒下。

時機(jī)，可與不可求，而每個人對于時機(jī)的判斷都存在著不一樣的理解。作為3D打印技術(shù)的狂熱粉絲，也許會認(rèn)為時機(jī)就在“創(chuàng)造性破壞”中，而作為傳統(tǒng)制造的擁護(hù)者，也許可能認(rèn)為這個時機(jī)永遠(yuǎn)都不會到來，或者至少是在“強(qiáng)勁復(fù)原”中。但是無論我們是哪種技術(shù)的擁護(hù)者或者是受益者，變革總會來臨，我們都需要在這之前做好充分的準(zhǔn)備。


參考資料
Ron Adner, Rahul Kapoor, 《正確的技術(shù) 錯誤的時間》，哈佛商業(yè)評論2017年2月出版，第40頁