論3D打印技術何時大規(guī)模影響傳統制造

論3D打印技術何時顛覆傳統制造,本文由熊友向南極熊投稿

最近，一篇哈佛商業(yè)評論《正確的技術 錯誤的時間》引起了我的興趣，文章闡述了新興的技術何時以及以何種形式大規(guī)模的爆發(fā)，在這之前持有這樣技術的公司該如何生存和行動。

文章將新興技術的大規(guī)模爆發(fā)主要歸功于其生態(tài)圈的成熟程度，簡而言之其生態(tài)圈有多完善，那么這項技術代替?zhèn)鹘y技術的速度就越快，成果更顯而易見。那么，3D打印作為時下最熱門的新興技術之一，是否也可以用這篇文章的理論去推測其未來的走勢呢？鄙人不才，但是卻想試一試，拿出來和大家分享。

《正確的技術 錯誤的時間》中提到的生態(tài)圈理論在很多情況下都試用，一項領先的技術不一定就能在當下被大眾利用起來，很多情況下都取決于其配套的應用是否成熟，就像一個高檔小區(qū)，如果沒有周邊的購物商城及公共交通，也不會受到歡迎。3D打印技術也是一樣，軟件、硬件甚至是相關的教育，都需要到達一定的程度，才可以顛覆傳統制造技術。正如Ted的演講《the single biggest reason why startups succeed》中講到時機的重要性。

那么這個時機又如何判斷呢？3D打印公司是否會在這個時機還沒有到來之前，就已經耗盡元氣了呢？《正確的技術 錯誤的時間》中提出了四種新技術代替舊技術的情況，分別是“創(chuàng)造性破壞”、“強勁共存”、“強勁復原”和“復原錯覺”。本人將通過3D打印技術是否符合上述四種場景，從而讓讀者對時機的出現有更深地理解。

“創(chuàng)造性破壞”，顧名思義就是傳統技術快速被新技術取代，這發(fā)生在傳統技術的生態(tài)圈無法再有更好的改進，但是新技術的生態(tài)圈面臨的挑戰(zhàn)又很少的情況，此時新技術可以迅速占領市場，例如智能手機取代傳統手機。那么3D打印是否在“創(chuàng)造性破壞”中呢？目前看來，3D打印這項新技術的生態(tài)圈還存在諸多挑戰(zhàn)，例如打印機的性能，材料的種類以及軟件的使用等。這些組成生態(tài)圈的關鍵部分還沒有突破，3D打印很難在短時間內顛覆傳統制造業(yè)。但是，很有可能在某一細分的領域，3D打印技術可以很快地顛覆傳統制造技術。

當傳統技術的生態(tài)圈可以有重大的提升，同時新技術的生態(tài)圈挑戰(zhàn)較少時，傳統技術和新技術共存，相互競爭，這就是“強勁共存”。 之前我們提到了3D打印技術面臨著諸多挑戰(zhàn)，盡管傳統的制造技術及其生態(tài)圈已經成熟趨于瓶頸，并不是場景描述的需要有重大突破，但是本人認為目前3D打印技術仍無法和傳統的制造技術分庭抗禮，有著激烈的競爭，他們的關系還無法用“強勁共存”來形容。

那么3D打印技術和傳統制造技術是否符合“強勁復原”的定義呢？“強勁復原”是指當新技術的生態(tài)圈出現面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，同時傳統技術的生態(tài)系統又出現了重大的上升空間時，傳統技術可以在更長的時間內處于主導地位。首先，傳統的制造技術生態(tài)圈已經無法再有更重大的突破，無論是從設備本身還是配套的設施，都很難再有顛覆性的創(chuàng)新?，F在很多工廠都投入大量的資金在信息技術建設上，希望優(yōu)化傳統的制造流程從而給客戶帶來更多的價值，但是這些已經不能再算突破性的改進。當然，本人也并不認為3D打印技術的生態(tài)系統會遇到更重大的難題。目前很多3D打印技術，已經真正地運用在高精尖的行業(yè)中，例如歐航局已經利用3D打印技術打印衛(wèi)星發(fā)動機零件，波音空客這樣的航空公司也早就開始采用3D打印技術，這些是我們作為一個普通人能實實在在感受到的。所以，傳統制造技術將不可能長期霸占領先位置，很難再“強勁復原”。

既然前面3個場景都很難準確地定義現有的階段，那么“復原錯覺”是否可以概括當下的場景？相比起“強勁復原”中傳統技術生態(tài)系統有很明顯的改善空間，“復原錯覺”的傳統技術可以依舊成為主導，僅僅是因為新技術遇到了挑戰(zhàn)。3D打印技術30年前就已經有了，之后不斷發(fā)展，整個生態(tài)圈的水平隨著科學家的努力和時間的沉淀越來越高，有了更快的更精細的打印機，更豐富更多功能的材料和更簡單更聰明的軟件，這些進步勢不可擋。所以當傳統制造技術生態(tài)圈難以突破，停滯不前一段時間后，就會被3D打印技術顛覆。

從新技術替代傳統技術的時間上來看，“創(chuàng)造力破壞”最快，然后是“強勁共存”，“復原錯覺”，最后是“強勁復原”。“強勁共存”與“復原錯覺”其顛覆時間誰長誰短，其實很難界定，主要依賴于新技術解決其生態(tài)圈的挑戰(zhàn)的時間。那么在這段時間來臨之前，我們需要怎么做呢？

作為3D打印技術的公司，除了增強技術本身的競爭力外，需要將一部分精力用于完善生態(tài)圈的其他元素，而不能完全只局限于打印機本身的技術，例如只在乎打印的更快更精更大。另外，也可以將傳統制造業(yè)和3D打印，兩個生態(tài)圈都重合的元素進行分析利用，迅速補充到3D打印生態(tài)圈中，以節(jié)省再次開發(fā)研究的成本。那作為傳統的制造業(yè)企業(yè)，又如何避免在即將到來的3D打印大潮中不被“拍在沙灘上”呢？一方面可以再強化傳統制造業(yè)技術，在其生態(tài)圈中找到突破點，隨著傳統技術的提高，會延遲3D打印技術的到來。同時要分析和評估3D打印技術生態(tài)圈中的面臨的挑戰(zhàn)，如果這些挑戰(zhàn)越嚴峻，那傳統制造自身存活的時間也就越長，同時在這期間找到改善的地方。不過更明智的做法則是在這一段時間做好迎接新技術的準備，以便“創(chuàng)造性的破壞”到來的時候，不會因為企業(yè)本身難以適應而倒下。

時機，可與不可求，而每個人對于時機的判斷都存在著不一樣的理解。作為3D打印技術的狂熱粉絲，也許會認為時機就在“創(chuàng)造性破壞”中，而作為傳統制造的擁護者，也許可能認為這個時機永遠都不會到來，或者至少是在“強勁復原”中。但是無論我們是哪種技術的擁護者或者是受益者，變革總會來臨，我們都需要在這之前做好充分的準備。


參考資料
Ron Adner, Rahul Kapoor, 《正確的技術 錯誤的時間》，哈佛商業(yè)評論2017年2月出版，第40頁