發(fā)現(xiàn)定制，這值得3D打印個性化平臺學(xué)習嗎？

在很多人看來，3D打印最大的優(yōu)勢其實在于個性化定制，一件兩件的少量產(chǎn)品，使用3D打印就可以輕易而舉制造出來。核心關(guān)鍵詞就是：定制。在全球范圍內(nèi)，就有不少基于3D打印的定制平臺。例如shapeways、意造網(wǎng)、魔猴網(wǎng)、UC3DP等，都希望借用3D打印技術(shù)為人們的生活提供定制化的服務(wù)。

但是，南極熊認為，3D打印出來的定制化產(chǎn)品，還只有很少的一些品類適合大眾化，無論是質(zhì)感、功能等，都很難滿足需求。多數(shù)情況下，還只是比較適用于產(chǎn)品開發(fā)和高端制造業(yè)上，和普通人存在一定距離。

大多數(shù)企業(yè)都意識到，特別是海爾最近都在3D打印定制空調(diào)了，個性定制是差異化核心競爭力和消滅庫存的解決方案，意味著更高的利潤空間和品牌價值壁壘。但同時，很多企業(yè)也會談“定制”色變，原因在于，歷經(jīng)幾次工業(yè)革命的發(fā)展，現(xiàn)有制造企業(yè)的模式都是大規(guī)模流水生產(chǎn)線模式，實現(xiàn)個性定制就需要根據(jù)個體需求進行生產(chǎn)的產(chǎn)品，量小則無法進行規(guī)模生產(chǎn)，不能規(guī)模生產(chǎn)就意味著定制產(chǎn)品單體成本遠遠高于量產(chǎn)產(chǎn)品，那么隨之而來的高昂價格又會超出一般消費者所能承受的價格，對商家而言，即使單一產(chǎn)品溢價很高，但沒有產(chǎn)量的支撐，制造企業(yè)則難以維系現(xiàn)有生產(chǎn)體系的運營成本，這樣看來，“定制”的商業(yè)邏輯在工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)中，幾乎就是一道無解的商業(yè)悖論。

南極熊看到了一個可以實現(xiàn)3D顯示的定制平臺，名叫“發(fā)現(xiàn)定制”，這是一款手機APP。它是基于社交場景和定制化的電商平臺——“發(fā)現(xiàn)定制”以“文化”、“社交”、“交易”的三角閉環(huán)模式的整體布局給定制化電商市場打開了全新的視野。

先來幾個定制產(chǎn)品讓大家開開眼界，不一定都是3D打印的。

發(fā)現(xiàn)定制這款A(yù)PP，剛剛推向市場，在下載體驗的同時，還可以抽取Iphone6S作為禮物。別說那么多了，南極熊3D打印網(wǎng)要去參考借鑒順便抽手機了。
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